为不断提升设计引领工程水平,打造专业化设计项目经理人才队伍,不断提升设计院设计管理能力。近日,由正立大学堂组织的正立设计院常态化培训2022年最后一期——《关于设计项目经理的几点思考》在公司大会议室举行。
此次培训由设计院建筑总工范庭刚担任主讲,正立设计院全体人员以及集团各职能中心技术人员共29人参训。培训内容主要包括“如何成为一名优秀的项目经理”、“项目经理需具备的能力要素”等。设计项目经理培养是理论与实践相结合的长期学习过程。正立设计院将以此次培训为契机,逐步完善培训体系,建立制度支撑,实现设计项目经理的良性培养。
2022年,正立设计院共开展常态化培训15期,内容涵盖了“BIM软件应用、建筑设计深度、建筑结构类型、建筑专业配合、项目经理培养”等诸多方面,参训人次超400余次。作为设计院青年人才培养的重要工作载体,已初步形成体系。
未来,正立大学堂将继续搭台,为设计院进一步完善和丰富年度系列培训的内容和形式,为提升员工专业胜任能力和管理水平,明确职业发展方向提供助力,进一步为公司高质量发展提供有力的人才智力支撑。