正立建设集团2019半年会工作总结会议圆满闭幕
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分享 2019-08-01
正立建设集团2019半年度工作总结会议于7月28日下午在集团本部会议室召开，近40名集团本部中高层的管理人员参加了会议。会议由执行总裁陈志春主持，集团董事长易华明出席了会议。
会议首先举行了隆重的项目经理人高级讲师聘任仪式，共有7名讲师接受了聘任书。这为项目经理人培训班的师资提供了有力保障。
紧接着各中心负责人总结回顾了上半年度工作计划执行情况、分析了存在的问题、提出了对策措施；同时对下半年度工作规划做了重点说明。
会上执行总裁陈志春对公司上半年的整体工作做了重点回顾，对下半年的工作做了系统部署；简明扼要的提出了对各项工作的要求与建议。
陈总强调规范管理是企业做强做大的基本要求，会议明确将2019年作为规范年，下半年要把规范管理作为一项重要工作，各部门务必要拟定计划、结合知识管理清单，稳步推进规范化管理工作提升，沉淀、提炼、打造正立自有的管理体系。会议提出明年为管理提升年，通过两年的打造，让集团在管理上有一个质的提高。
会议最后，集团董事长易华明做了重要讲话。
易董指出，要加强施工平台的能力建设，提升项目运营能力，创建项目管理标准体系，要求集中精力打造服务平台。强调研发是公司可持续发展的重要源动力与保障，要科学规划，有序推进研发项目产品落地。同时提出3年内实现企业升级特级资质的目标。
易董最后强调“上述工作，一切为了工程总承包服务”并鼓励正立建设集团的全体同事不忘初心，继续前行！
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