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9月3日与9月6日，为期两晚的现代企业管理课程——正立大学堂之“常春藤计划”第五期培训活动，圆满落下帷幕。此次培训由正立大学堂院长、特聘讲师林时进主讲，“常春藤计划”关键人才管理赋能班和项目经理管理赋能班的全体学员参与培训。

培训课程以《管理理论与现代企业管理》为主线，融汇了管理学和经济学知识。林院长先后向学员们讲解管理职能、管理方法、管理现代化等基本概念，并从现代企业管理制度、公司治理结构以及企业管理人员应具备的十大素质和能力等方面进行剖析，详细分析了如何开展行之有效的运营管理，帮助企业提升经营管理能力。

培训过程中，林院长强调企业管理要以自身情况为标准，制定适合企业发展的方案，以立足专业、科学量化、注重细节、坚决执行为原则，推动制定的运营管理目标落实到位。

总计7小时的培训课程，干货满满，参会学员均表示受益匪浅，收获颇丰，从课堂上学到了真知识。同时林院长也希望大家能做到管理能力从书中来，到用中去，立足前人经验，绽放当下光芒，形成具有正立特有的管理文化与管理理念。